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2017年10月1星期日
註冊證書編號65374795號
第58期

澳門法治報國慶特刊 李俊豪:達明的成功之道-“以人為本” 萬希泉鐘錶有限公司 創辦人及行政總裁 沈慧林先生專訪 達明牆紙有限公司賀啟

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國慶特刊
06

李俊豪:達明的成功之道-“以人為本”

 

 

達明牆紙有限公司成立接近37年,主要代理歐美世界知名的牆紙品牌。市場總監李俊豪介紹,現時的主流客戶是設計公司,我們在香港和內地分別設有銷售團隊,照顧中港兩地的市場。設計專案主要來自各類型的酒店專案及辦公大樓。近年來,牆紙已廣泛應用於各行各業,如餐廳、醫院、幼兒院、住家等。除了牆紙業務外,達明牆紙不斷引入不同的室內裝飾物料,至今已代理著名品牌的梳化布、窗簾布及地板等產品。

李俊豪謂,達明牆紙見證著香港回歸前後的經濟發展。李俊豪表示,在回歸過渡期,因外資對前景抱持觀望態度,租務相對較為淡靜。回歸後外國機構有規律的增長,而國企和中資近年在港澳兩地大幅增長,這些企業資金比外資和港企充裕,因此更願意花費在裝修上。而澳門自回歸以來,博彩業繼續發展蓬勃,酒店和賭場的建築不斷增長,新專案的裝潢風格多為華麗堂皇之餘,舊有的酒店賭場也力求與時並進,時刻保持新鮮感,因此需要頻密的進行翻新裝修工程,兩者均對室內裝修物料需求十分殷切。

李俊豪形容一帶一路的國家戰略,將有利於物流業迅速發展,中國領導人具備過人的膽識及高瞻遠矚的眼光,『一帶一路』勢必加強國家的競爭力,預期將帶來可觀的業績增長。由沿線國家策劃落實的大型建設專案帶動對室內裝修物料的需求,我們代理的產品進入中國市場,正好對應龐大而多樣化的市場需要。另一方面,內地市場逐步對外開放,吸引不少外國品牌在內地設廠生產,除了增加內地的就會機會,亦可將外國技術帶到中國。

達明的業務方針堅持以人為本,所代理的進口產品,李俊豪指,在大型商業或住宅專案中,公共區域使用的物料必須符合防火及阻燃的國際標準,我們代理的所有外國著名品牌,其廠商對產品品質的監控尤其嚴格,從功能性乃至與環保相關的要求及標準均達至高水準。外國的工廠必須符合當地標準例如遠離民居、設有完善排汙系統、產品無毒性等,方可獲批設廠。

近十年,中國經濟開改,不少全球頂尖的設計公司集中進駐京滬深等一線城市,加上中國政府大力推動環保,造就了很多外國公司設計的環保專案出現在內地,現時美國是全世界擁有最多環保專案的國家,但相信不出五年,中國的環保專案定必遠遠超越美國。

面對業界日益激烈的競爭,他指出,達明牆紙堅持以誠信和優質全面的服務待客。在國內對於知識產權的保護意識還很薄弱,有部份國內企業會有魚目混珠,先向客戶展示正貨樣板,然後於工程專案中選用價格低廉的物料,貨不對辦的情況時有發生。達明以品質取勝,令客人對我們的產品及服務得到信心保證,在行業中站穩陣腳。

達明牆紙的創辦人餘潤明先生白手興家,現由三名兒子承繼父業, 用親和力帶動公司文化,減少內部政爭,大家有商有量,更不時舉辦各類活動以加強同事之間的聯繫。在社會責任方面,達明會定期整理產品庫存,並聯絡社福機構把已停產但品質良好的牆紙及布料轉贈予老人院、再培訓機構等。

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