深圳麗晶教育集團有限公司
董事張彥南先生專訪
香港麗晶集團將近30年歷史,麗晶是由張彥南先生父母所創立,集團在1990年已經選擇深圳辦學,由香港元朗的麗晶幼稚園原校遷移到深圳,迄今在深圳已經擁有7間幼稚園以及1間小學,麗晶的辦學理念主要是英式兩文三語教育,目標成為由幼稚園到中學一條龍教育,教育接軌國際一流學府。為配合深圳東進計劃,集團也在惠東投資教育用地,目標興建教育城包括由幼稚園到中學,預計2018年動工。
中港兩地教育 辦學的區別
麗晶教育集團-董事張彥南先生說,內地的教育模式發展與香港教育模式的確會有區別,因為香港整體兩文三語水平是會比較高,但近年由於國家發展迅速,教育局對教育投放很大,由其是對STEAM教學是國家新趨勢。麗晶從最初辦學到中小學配套共享,學校管理統一聘請香港專業人才,廿七年不變。這個核心價值最能夠體現教育事業的堅持。張彥南先生亦講到,內地二胎生育政策的確令教育事業沸騰,很多家長都會為下一代選校而煩惱,這正是麗晶可以為家長們提供一條龍服務的優勢。如今社會進步兩地家長對學前教育的要求也和香港看齊。不過兩地的教育始終規劃不同,不同學校有不同水平,其中師資標準方面始終未及香港。
麗晶國際性、多元化重品質
張彥南先生稱,該校生源多元化,並提及“我們的校長和管理層都是香港人,由校內飲食,校服由香港採購,以至每個學生都為其買保險,保證學生健康安全,造出品牌。”張先生指辦教育不同其他行業。張彥南先生認為,投資傳統教育成本大,要守上三五年方建立品牌,業務打理繁瑣,既困難又困身,自己當初是任何角色也做過,亦都因為什麼角色都擔任後才深知教育事業是需要一份堅持,就是這份堅持才能將辦學理念走得更遠。
國家【一帶一路】為麗晶帶來新理念
張彥南先生說,國家近年對九年義務教育抓得很緊,學校土地只要不是私人擁有的,都必須轉為非盈利,盈利學校必須是私人開發,現今土地成本高,想延伸版圖需要有自有土地,所以申辦都不是一件容易的事。
對於國家“一帶一路”戰略,張彥南先生認為產生很多有趣而新穎的多元國家交流項目,年前由政府支持跟西非參贊簽署策略性簽定了交流學生協議,同時也將建立國際交流中心作進一步融合,非洲政府撥錢安排非洲學生來華交流,同時貴校亦都會安排學生去他國作交流。
海歸回流 回饋社會
張彥南先生同時出任羅湖區海歸協會會長,香港的年青人要到內地走走,深圳是一個發展很快的城市,競爭力是全球三甲之內,深圳的海歸創二代已經具備國際思維。訪問尾聲,張彥南先生再次談到全深圳海歸人士有五六萬之眾,出國回來做企業做得好,即使有父輩的事業,也樂於自行創業,早前羅湖統戰部安排延安紅色學習班,幫助了大家了解中國近代史。深圳羅湖會是一個好的落腳點。